Тема 2 Производ процесс

Вопрос 1

Понятие, виды и типы производства.

Производство – это создание материальных благ, необходимых для существования и развития общества.

Результатом материального производства является создание конечного продукта, обладающего заданными потребительскими свойствами. Главным содержанием современного производства является автоматизация производства в условиях минимизации ущерба для окружающей среды.

Видео урок:

Производство и типы производства

https://youtu.be/EZbhnsxGfos

Д/з: Сделать конспект Лекции по теме 2

Вопрос 3.

Производственная структура промышленного предприятия

Вопрос 2:

Формы организации производства. Концентрация производства

Виды производственных процессов

Производственная структура промышленного предприятия – это форма организации производственного процесса, выраженная в составе, количестве и размещении по территории предприятия его подразделений.

Производственное подразделение современного промышленного предприятия включает в себя:

а)цеха;

б)участки;

в)хозяйства;

г)органы управления;

д)организации по обслуживанию работников.

Концентрация производства – процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказание услуг на предприятии.

Формы концентрации производства:

a. специализированные предприятия (увеличение выпуска однородной продукции);

b. универсальные предприятия (увеличение выпуска разнородной продукции);

c. предприятие – комбинаты;

d. диверсификация производства (более широкое деятельность предприятие).

Типы производства:

a) Массовый;

b) Серийный;

c) Единичный.

3. Обслуживающий – это процессы, которые связаны с обслуживанием основных и вспомогательных процессов.

2. Вспомогательные процессы – это процессы изготовления изделий вспомогательного производства, предназначенных для собственных нужд предприятия.

1. Основные процессы – это процессы, которые выполняются непосредственно для изготовления изделий основного производства, предназначенных для продажи.

Виды производственных процессов:

1. Основные процессы;

2. Вспомогательные процессы;

3. Обслуживающий процесс.

Тема 2.

Организация производственного процесса.

1. Понятие, виды и типы производства

2. Формы организации производства. Концентрация производства

3. Производственная структура промышленного предприятия

4. Организационная структура управления предприятия

Организационные структуры управления предприятия подразделяются:

а) линейная система;

б) линейно – штабная;

в) функциональная;

г) дивизионная;

д)матричная организация;

ж)управленческий холдинг;

з)сетевое управление.

Организационная структура управления предприятия – представляет собой графическое изображение всех управленческих подразделений на предприятии и их структурных соотношений.

Опрос

"Я знаю теорию"

Фо 20-1

https://www.menti.com/nw5m7owkfd

Фо 20-2

https://www.menti.com/6tbdwijoom

Видео урок:

Организационная структура организации.

Ссылка:

<iframe width="677" height="508" src="https://www.youtube.com/embed/JBwJIILH4eY" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>

Вопрос 4

Организационная структура управления предприятия

Типы производственного процесса

Цех – это административно - обособленное подразделение предприятия, в котором изготавливается продукция или в результате которой создается полуфабрикат, используемый в данных или в других предприятиях.

Главным элементом производственной структуры предприятия является

- ЦЕХ.

4 вида цехов:

1. основные цехи, где изготавливается основная продукция предприятия или узлы;

2. вспомогательные цехи – изготавливают продукцию, потребляемую внутри завода, и этим способствуют выпуску основной продукции. К ним относятся: ремонтные, инструментальные, модельные, энергетические и другие цехи;

3. обслуживающие цехи – организуется для обслуживаний основных и вспомогательных цехов. Например, транспортный цех;

4. подсобные цехи (побочные) – созданы для переработки отходов основного производства, изготовление тары (установки), выполнение работ по консервации продукций и ее упаковки, погрузки и отправки потребителю.

Показатели уровня концентрации производства:

1. объем выпускаемой и реализуемой продукции;

2. численность работников;

3. размер основных фондов;

4. энерго – вооруженность труда.

Формы организации производства на предприятии:

1.концентрация;

2.специализация;

3.кооперирование;

4.комбинирование.