Casos TH 2022 II

¿Cuál Es El Aporte Del Caso O Eje Del Trabajo A La Gestión Del Talento Humano?

Es un aporte importante porque nos ayuda a entender como a través de un buen proceso de selección, inducción y adaptación a las empresas y la buena Gestión de ese Talento Humano se puede llegar a favorecer capacidades dinámicas de estas para lograr un excelente equipo de trabajo y lograr los objetivos empresariales.

¿Qué Elementos Consideras Relevante Del Articulo o Eje del Trabajo?

Como primer elemento importante es como al pasar el tiempo se ha tenido y se ha dado la importancia al Talento Humano de las Organizaciones y se le ha dado espacio en las estrategias y lineamientos de las compañías.

Otro elemento sumamente importantes es la Gestión del Conocimiento que permite ser mas eficaces porque mejora es estrategia que busca aumentar la productividad no solo de las empresas sino también de los colaboradores.

Importante resaltar La Gestión Del Talento Humano, que no es otra cosa que brindarle herramientas a las personas para que desarrollen ese conocimiento y lo eleven a la productividad y la innovación con un liderazgo que transforme su equipo de trabajo.

Mario Tapasco_ Julio Gutierrez: la motivación laboral es un factor fundamental porque genera mayor compromiso en los trabajadores, un gran sentido de pertenencia, va a ser mas competente en las actividades que desarrolla cotidianamente.

Las estrategias de motivación las implementa el nivel estratégico y se refleja en beneficios tanto como para la empresa como para los trabajadores reflejados en el clima laboral, desempeño como en productividad y rendimientos económicos.

Describir En Forma Breve 3 Características Del Articulo O Eje Del Trabajo

Como primer características señalo la importancia de conocer como una adecuada Gestión Del Talento Humano se convierte en la base primordial para que las empresas tengan éxito.

Seguido el Liderazgo, como impacto positivo en el desarrollo de las habilidades de las personas.

El rol del Talento Humano dentro de la innovación y la adaptación a los nuevos entornos.

Condiciones De La Gestión Del Talento Humano Que Favorecen El Desarrollo De Capacidades Dinámicas

3.El propósito está la capacitación de competencias descritas en la teoría burocrática, quien su autor es Max Weber y Elton Mayo, quien habla de teoría de las relaciones humanas en las organizaciones. Además, Implementación de modelos de desarrollo personal.

2. El papel de las personas en el desarrollo organizacional, está determinado por nivel de influencia de los sujetos sobre los procesos, las actividades, alcances y responsabilidades involucradas en la organización.

1. Características del caso.

1. Desarrollo organizacional: Surge en 1962; Así mismo es un mecanismo educacional y busca: Cultura, Disminuir impactos y Participación de miembros

2. Transformación de las organizaciones: Talento Humano, aspectos y barreras.

3. Variables de estudio:Salario

Desarrollo profesional

Motivación

Reconocimiento

Imagen social

Identidad corporativa

Igualdad y diversidad

Valores éticos

Orgullo de pertenencia

Talento humano

1. Características motivación.

- Mejora desempeño individuales y en equipos.

- Mas competitivo

- Crecimiento.

2. Relevancia.

- Mejor ambiente laboral.

- Productividad.

3. Aporte.

- Cualquier organización se beneficia de que sus empleados estén motivados.

Luis Alejandro Blanco

Carlos Valencia

Desarrollo del talento humano como factor clave para el desarrollo organizacional, una visión desde los líderes de gestión humana en empresas de Bogotá D.C

Título del caso

Integrantes equipo

1, Describir de forma breve 3 características del caso o eje de trabajo.

2, ¿Qué elementos considera relevantes del caso o eje de trabajo?.

3, ¿Cuál es el aporte del caso o eje de trabajo a la gestión del talento humano?