生田さんコンサル2

◆生田さんから足立専務、笹間さんへ事前に話をする

→個別であれば実現可能

→今週・来週には話せそう

→後々の負担になるよりは良い

◆生田さんが事前に話をしたら①になりそう。

・本当は支店長から話をしてほしい

【想定される恩田さんからの質問】

・「小椋さんは73歳で勤務しているから、自分もそこまで勤めさせてほしい」

→回答を用意しなければならない。

「小椋さんは会社が必要としている資格を有しているから」

・「また除雪の時期が来たら人員が必要になるのでは？」

→その際は時期が来たら再募集をする

◆チェックリストを本社確認

★①坂田さんに書類を渡し、預ける（内容は伝えず）

→足立専務に話が伝わらず、さらっと確認で終わる

→生田さんが事前に足立専務に話をすることで防止できる

☆②チェックなしで恩田さんと面談（NG）

→恩田さんが納得しなかった場合、足立専務の確認がないので責任の所在が不明瞭になる

☆③生田さんに振る

→諦めの気持ちになる。

（ただし、話はスムーズにいきそう）

④本人が動く

→足立専務に話をする際、曖昧な情報で答えるのではないか。（都合の良いように解釈、回答をしてOKもらってくるのでは）

→生田さんが事前に話をすることで防止できそう

◆顧問弁護士がいた方が良いのでは？

→チェックシートが法的にOKか、弁護士さんに確認した方が安心。

→弁護士確認が難しい場合は足立専務が確認する。

→現在は事故等は保険会社つきの弁護士が対応している。

→社内では特に必要としていないので顧問弁護士の契約はしていない

（何かあれば社長のネットワークで対応する）

◆環境部としては余剰人員になる。

→働きたい意思があれば土木部を打診

→「作業ができない、やりたくない」と言われたら仕事が回らなくなる

→大変なことを伝えた上で本人が「やります」と言ったら？

→念を押した上で雇用？

言った言わない問題にならないように書類を作ったり、記録を取るなど認識をすり合わせをすることが大切

恩田さんから質問の想定

①契約更新しない理由

・余剰人員1名の整理

・契約満了が一番近い（3/31まで）

・定年以上の雇用者が恩田さんのみ

　①吸収合併の場合、勤続年数は　　

　　消滅会社の勤続年数が引き継　

　　がれるが、嘱託雇用契約も引

　　き継がれるか？

　　☆回答

　　　法人として会社が変わるの

　　　で、会社消滅時点でリセッ

　　　トされる。

　　　存続会社へ新規雇用とな

　　　る。

　　　存続会社の就業規則に従

　　　う。

　②定年年齢を引き上げた場合に

　　旧定年後、嘱託雇用契約を締

　　結した社員は、定年引上げ時

　　に正規雇用に戻すのか？

　　☆回答

　　　対象者と会社の話し合いで

　　　決める。

　　　法的な決め事は無い。

◆更新について◆

※24年2月に恩田さんに話をする※

☆恩田さんへの伝え方（ロープレ）

☆恩田さんからの質問を想定

☆誰が更新の話をするときに参加するか（安達専務同席？）

・今の勤務条件希望であれば雇用は今回で終了。

↓

・できないことが多いのであれば、「賃金を下げる」または「パートなど雇用形態変更」であれば新形態で雇用継続は可能。

・環境部ではなく、土木部への配置転換を打診する（正社員で継続できる）

↓

「今の条件で継続したい」と言われる可能性あり。

ただし、笹間さんは勤務現場は見ていない。

★どのように対応するかはこれからすり合わせ必要あり★

・何歳までが嘱託雇用なのか？（本社の安達専務も曖昧）

★①中西さんの雇用問題

・恩田さんの更新×の話をするときに、理由を言った方が良いのか。（笹間さんが話をすることになる）

中西さんへのあたりが強くなるのでは。（中西さんの雇用は、恩田さん更新×に関係ないことを盛り込んだ方が良いのか）

・恩田さんから「なぜ一度退職をした人を再雇用するのか？吸収合併ならアリオン時代の制度を引き継ぐのでは？」など言われる。

・恩田さん「中西さんが入社するのは良いが、一緒に仕事をしたくない」

・恩田さん・中西さんのの雰囲気が周りの人にも悪影響が出るのでは、という懸念がある。

・恩田さんの次年度の更新について：

安達専務「会社の方針について不平不満があった場合は更新は×」と全員の前で伝えたが、失念している可能性もある。

・恩田さん「会社のためを思っての言動である」

・長谷川さんへ適切なサポートができていない

（早く帰りたいを最優先している）

・陰で悪口や批判をする

↑気がついた時点で生田部長から指導しているが、その場は改善されるが継続はしていない

④社長室が片付いていない

・大事な取引先との打ち合わせや応対が可能になる

・相手が退職する時は「片付けろ」と言うが・・・

・整理整頓を促すと「早く辞めろということですか」と逆ギレ

③言いやすい人と言いにくい人、相手によって語気が違う。

（ハラスメントにつながるのでは？）

・特に小椋さん、冨田さんに対して。

・冨田さん：坂田さんと笹間さんからの指示が違うことに戸惑っている

②必要な引き継ぎができていない。

・本社営業部だが、現場にどっぷり

・安達専務も懸念している

・本社と伯耆支店を使い分けている？